Risk 030


Risk 030 :

“DHS uses an evolving risk-based methodology to identify the urban areas eligible for homeland security grants and the amount of funds states and urban areas receive. DHS designed the methodology to measure the relative risk of a given state or urban area using a risk analysis model that defined Risk as the product of Threat times Vulnerability and Consequences (R = T * (V & C) ). Given the uncertainties inherent in risk assessment, the methodology uses a combination of empirical data (e.g., population, asset location) and policy judgment (e.g., the nature of the threat for specific areas and the weights to be assigned to specific variables in the model such as critical infrastructure, population, and population density)”. (GAO, Homeland Security: DHS Improved its Risk-Based Grant Programs’ Allocation and Management Methods, But Measuring Programs’ Impact on National Capabilities Remains a March 11, 2008, p. i) Footnote 9, page 4: “For this formula, DHS defined Threat as international threat of terrorism to locations and critical assets in the United States, Vulnerability as the susceptibility of an area to successful attack, and Consequences as the personal, physical, and economic consequences to an area of a successful attack”. (Ibid, p.4) “Because we have imperfect information for assessing risks, there is a degree of uncertainty in the information used for risk assessments (e.g., what the threats are and how likely they are to be realized). As a result, it is inevitable that assumptions and policy judgments must be used in risk analysis and management. It is important that key decision makers understand the basis for those assumptions and policy judgments and their effect on the results of the risk analysis and the resource decisions based on that analysis”. (Ibid, 5-6) “Since fiscal year 2006, DHS has applied a three-step process which incorporates analyses of risk and effectiveness, to select eligible urban areas and allocate UASI and SHSP funds…: (1) Implementation of a risk analysis model to calculate scores for states and urban areas, defining relative Risk, as the product of Threat, Vulnerability, and Consequences. (2) Implementation of an effectiveness assessment, including a peer review process, to assess and score the effectiveness of the proposed investments submitted by the eligible applicants. (3) Calculation of a final allocation of funds based on states’ and urban areas’ risk scores as adjusted by their effectiveness scores”. (Ibid, p. 6)

مخاطرة (وجمعها مخاطرات) 30: "تستخدم وزارة الأمن الوطني منهجية متطورة قائمة على المخاطر لتحديد المناطق الحضرية المؤهلة للحصول على منح الأمن الداخلي ومقدار الأموال التي تتلقاها الولايات والمناطق الحضرية. وصممت وزارة الأمن الوطني منهجية لقياس المخاطر النسبية لحالة معينة أو منطقة حضرية باستخدام نموذج تحليل المخاطر الذي عرف المخاطر على أنها نتاج التهديد مرات الضعف والعواقب (R = T * (V & C)). ونظراً لأوجه عدم اليقين الملازمة لتقييم المخاطر، فإن المنهجية تستخدم مزيجاً من البيانات التجريبية (مثل السكان وموقع الأصول) والأحكام المتعلقة بالسياسات (مثل طبيعة التهديد بالنسبة لمناطق محددة والوزن الذي سيُخصص لمتغيرات محددة في النموذج مثل البنية التحتية الحيوية والسكان والكثافة السكانية)". (مكتب المحاسبة العام، الأمن الداخلي: وزارة الأمن الوطني حسّنت من أساليب تخصيص وإدارة برامج المنح القائمة على المخاطر، ولكن قياس تأثير البرامج على القدرات الوطنية لا يزال في 11 مارس 2008، ص ط) الحاشية 9، الصفحة 4: "بالنسبة لهذه الصيغة، عرّفت وزارة الأمن الوطني التهديد بأنه تهديد دولي للإرهاب على المواقع والأصول الحيوية في الولايات المتحدة، والضعف بوصفه قابلية منطقة لهجوم ناجح، وعواقبه كتبعات شخصية ومادية واقتصادية لمنطقة من الهجمات الناجحة". (المرجع نفسه، ص 4) "نظراً إلى أن لدينا معلومات ناقصة لتقييم المخاطر، فإن المعلومات المستخدمة في تقييم المخاطر تنطوي على قدر من عدم اليقين (على سبيل المثال، ما هي التهديدات ومدى احتمال تحقيقها). ونتيجة لذلك، لا مفر من استخدام الافتراضات والأحكام المتعلقة بالسياسات في تحليل المخاطر وإدارتها. ومن المهم أن يفهم صانعو القرارات الرئيسيون الأساس الذي تستند إليه تلك الافتراضات والأحكام المتعلقة بالسياسات وتأثيرها على نتائج تحليل المخاطر والقرارات المتعلقة بالموارد استناداً إلى ذلك التحليل". (المرجع نفسه، 5-6) "منذ السنة المالية 2006، طبقت وزارة الأمن الوطني عملية من ثلاث خطوات تتضمن تحليلات للمخاطر والفعالية، لاختيار المناطق الحضرية المؤهلة وتخصيص أموال UASI و SHSP...: (1) تنفيذ نموذج تحليل المخاطر لحساب الدرجات للولايات والمناطق الحضرية، وتحديد المخاطر النسبية، باعتبارها نتاج التهديد والضعف والعواقب. (2) تنفيذ تقييم الفعالية، بما في ذلك عملية استعراض الأقران، لتقييم وتسجيل فعالية الاستثمارات المقترحة المقدمة من مقدمي الطلبات المؤهلين. (3) حساب التخصيص النهائي للأموال على أساس درجات المخاطر في الولايات والمناطق الحضرية، على النحو المعدل حسب درجات فعاليتها". (المرجع نفسه، ص 6)

afaatim.com copyright © April 2016 Dr.K.R.Kamaal. All rights reserved